Vinnustofa um tækni og þróun er hugsuð fyrir tæknistjóra og stafræna leiðtoga stofnana og skiptist hún í tvennt. &nbsp;Fyrri hluti - Auðkenningar og heimildir&nbsp;Hverjar eru brýnustu áskoranirnar þegar kemur að því að tryggja örugga auðkenningu og heimildaveitingu (e. authentication and authorization) en um leið viðhalda góðri notendaupplifun? Í dag rekur Stafrænt Ísland Innskráningarþjónustu og Umboðskerfi, en eru þessar kjarnaþjónustur að leysa allar þarfir stofnana? Hvernig lítur framtíðin út fyrir notendur að stafrænum lausnum hins opinbera, hvort sem það er til persónulegra nota eða til að sinna störfum sínum? Markmið fyrri hluta vinnustofunnar er að opna á samtalið um þessari áskoranir og safna saman hugmyndum um framkvæmanlegar aðgerðir.&nbsp;Seinni hluti – Straumurinn&nbsp;Hvernig getum við hannað gagnasamskiptalag Straumsins þ.a. að það henti mismunandi þörfum stofnana til fjölbreyttra og öruggra gagnasamskipta til framtíðar? Straumurinn byggir í dag fyrst og fremst á XRoad sem styður drefið og dulkóðuð gagnasamskipi með REST API vefþjónustuskilum þar sem gögn flæða beint milli þjónustuveitenda og þjónustuþega. Er þetta módel að fullnægja þörfum stofnana til allra gagnasamskipta - eða ætti Straumurinn einnig að styðja við aðrar þarfir í gagnasamskiptum? &nbsp;

Tengjum ríkið / Digital Iceland

Tækni og þróun Ísland.is

Hvernig getum við með sem bestum hætti veit góða og hagkvæma opinbera þjónustu? Á vinnustofunni munum við skyggnast inn í þarfir notenda opinberrar þjónustu og ræða með hvaða hætti við getum með sem bestum hætti komið til móts við notendur. Getum við sannmælst um þjónustuloforð sem mæta þörfum alls samfélagsins? Markmið vinnustofunnar er jafnframt að skoða með hvaða hætti opinberir aðilar geta unnið betur saman og veitt samræmda þjónustu. Hverjar eru helstu hindranir í núverandi þjónustu? Eru núverandi verkfæri, eins og Outlook og skjalakerfi, bestu lausnirnar til að veita nútímalega þjónustu?

Þjónusta - vinnustofa

Service - Workshop

Á vinnustofunni viljum við rýna í framtíðarsýnina fyrir vefinn Ísland.is og hvernig má gera hann enn betur úr garði og tryggja það að hann mæti þörfum þeirra fjölmörgu og ört vaxandi notendahópa sem heimsækja hann. Tekin verður útgangspunktur í efni vefsíðunnar, þar sem bætist sífellt við, og stöðugt þarf að endurmeta aðferðir við framsetningu þess. Jafnframt verður horft á hlutverk okkar sem vinnum efni fyrir opinbera vefi og hvernig má styðja enn betur við það mikilvæga verkefni. Sérstaklega verður hugað að hlutverki vefsrjórans og annars efnisvinnslufólks stofnanna og gefið verður svigrúm til umræðna og skoðanaskipta þátttakenda.Vonast er til þess að nýta megi niðurstöður úr vinnustofunni til aðstoðar við að svara mikilvægum spurningum sem upp koma þegar hugað er að framtíðarhögun og þróun eins mikilvægasta upplýsinga- og þjónustuvefs á Íslandi.

Ísland.is: framtíðarsýn vefsins - Vinnustofa

Ísland.is: The website's future vision - workshop

Fyrri hluti: Samstarf við Stafrænt Ísland út frá fjáhagslegum áhrifum á rekstur stofnunar.Fjallað verður um miðlægan rekstrar- og þróunarkostnað Stafræns Íslands og hvaða áhrif það hefur á rekstur samstarfsstofnunar. Þá veður einnig farið yfir aðferðafræðina við rammasamningsútboð Stafræns Íslands og hvaða tækifæri það veitir stofnunum.Æskileg niðurstaða vinnustofunnar er bæta samstarf við stofnanir, auka fyrirsjáanleika í rekstri stofnunar og ræða tækifæri í samstarfi við Stafrænt Ísland út frá fjárhagslegum rekstri.Seinni hluti: Áhrif fjárfestingar í hugbúnaðarþróun og stafrænum ferlum á starfsemi og rekstur stofnunar og verkefna.Fjallað verður um fjárhagslegan ávinning af stafrænum ferlum og þá sérstaklega út frá aðferðafræði ávinningsmats sem Stafrænt Ísland hefur þróað í samstarfi við stofnanir. Einnig verður tækifæri til að bæta rekstur með fjárfestingum í upplýsingatækni og hverjar eru helstu áskoranir.Æskileg niðurstaða er að þátttakendur ræði aðferðafræði ávinningsmatsins og komi með tillögur að úrbótum ásamt því að draga fram sameiginlegar áskoranir við ábótasamar fjárfestingar í upplýsingatækni.

Ávinningsmat stafrænna ferla - vinnustofa

Assessing the benefits of digital processes - workshop

Húsið opnar

Doors open

Framkvæmdastjóri stafrænna umbóta hjá Skattinum

Sverrir Jónsson

Fundarstjóri

Moderator

Sigurður Ingi Jóhannsson

Fjármála- og efnahagsráðherra opnar ráðstefnuna

Opening words - Minister of Finance and Economic Affairs

Birna Íris Jónsdóttir

Þetta er maraþon! Nærum okkur vel og njótum hlaupsins

This is a marathon! Let's nutrient well and enjoy the run

Dave mun ræða mannlega hlið breytinga í samhengi stafrænna umbreytinga. Dave mun tala um traust, ögra trú á falska vissu og sjálfbærni og segja frá eigin reynslu til að sýna mikilvægi ólíkra þátta þegar kemur að innleiðingu stafrænna ferla.&nbsp;

Dave will explore the human side of change, as experienced within the context of digital transformation. Dave will talk about trust, challenging&nbsp;belief in&nbsp;false certainty&nbsp;and sustainability, giving a story from his own experience to show the importance of considering each of these factors.&nbsp;Dave will draw on his experiences as a member of the Government Digital Service's transformation team, a senior digital leader at the UK Ministry of Justice, and his advisory work with diverse global governments from Canada to Madagascar. Dave will bring to life how digital transformation challenges long held beliefs, professional identities, and power structures, yet is full of opportunity for people to thrive and grow in their jobs.Dave is a cross-sector Partner at Public Digital, leading major engagements and providing expertise on digital leadership and technology. He is an advisor on digital, technology and organisational transformation, with leadership experience in digital delivery and user-centered service and policy design. He is also a technology specialist, with expertise in the design and delivery of software, data services, artificial intelligence and cyber security. Dave has advised global governments and multinational companies, including the governments of Canada, Australia, Jamaica, and Madagascar; Arup, The Premier League and BT. His role is to provide strategy advice, coaching and facilitation to achieve benefits for end users alongside broader system or market impacts. Prior to joining Public Digital, Dave helped found the UK Ministry of Justice Digital team, growing it from just nine people to more than 1,300. As Chief Technology Officer, Dave helped transform justice in England and Wales through the delivery of technology and the application of user-centered design.

Dave Rogers

Stories of the human impact that arises from the digital transformation of institutions

Sara og Liz deila reynslu sinni og sjónarhorni á mikilvægu hlutverki fólks í að knýja fram farsæla stafræna umbreytingu. Á meðan þær gera sér grein fyrir mikilvægu hlutverki tækninnar munu þær kanna hvernig mannlegi þátturinn - forystu, aðlögunarhæfni og samvinna - skiptir sköpum. Þær munu einnig ræða viðfangsefni eins og mótstöðu gegn breytingum, hæfni og hvernig hægt er að efla stafrænt hugarfar og veita innsýn í að yfirstíga þessar hindranir til að ná varanlegum umbreytingum.

Sara and Liz share their experience and perspectives on the critical role of people in driving successful digital transformation. Whilst recognizing the essential role of technology, they will explore how the human element—leadership, adaptability, and collaboration—are crucial. They will also discuss challenges like resistance to change, skills gaps, and fostering a digital mindset, offering insights on overcoming these barriers to achieve lasting transformation.

Hippo Executive Director and co-Founder and  / Deputy Director for Digital Health and Disability Services at the Department for Work and Pensions

Liz Whitfield og Sara Bowley

Peoples Side of Transformation

Kaffihlé

Break 

Teymisstjóri hugbúnaðarlausna á upplýsingatæknisviði TR 

Hólmfríður Sigríður Jónsdóttir

Samferða til framtíðar

Together towards the future

Fyrir Grindavík

For Grindavík

Þórhildur Elínardóttir 

Fyrstu 9 stafrænu skrefin

First 9 Digital steps

Sviðsstjóri svið fólks, upplýsinga og þróunar - Sviðsstjóri svið reksturs og greiningar

Bergrún Lilja Sigurjónsdóttir - Jón Ingi Einarsson

Stafræn óvissuferð Vinnueftirlitsins að bættri þjónustu 

A Digital Mystery Trip Towards Better Service

Sviðsstjóri stafrænnar þróunar hjá Sjúkratryggingum